СЕМЬ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Семинар-лаборатория

Каждый день нам как руководителям приходится принимать решения: простые и сложные, интуитивные и тщательно продуманные... Когда это лучше делать самому? Когда привлекать идеи и потенциал других людей? В какой степени и в какой форме? Какие эффективные техники и процедуры использовать индивидуально, а какие в группе, чтобы придти к более качественному решению? Семинар-тренинг помогает вам получить ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с ситуативным руководством во времена перемен.

Вы сможете «прожить» эволюцию семи стилей руководства, от «Приказа» до «Командной ответственности», и осознать нюансы каждого стиля, побывав в роли как руководителя, так и подчиненного. Вы сможете позиционировать себя относительно шкалы стилей и сопоставить свои наблюдения и мысли с опытом других руководителей. Вы сможете понять возможности каждого стиля как действенного управленческого инструмента. Целая гамма используемых на семинаре дидактических методов (от интерактивных упражнений и разнообразных игр до моделирования рабочих ситуаций и кейсов) делают обучение живым, легким и увлекательным.

В РЕЗУЛЬТАТЕ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА

Вы осознаете:

почему стиль принятия решений является мощным управленческим и мотивационным инструментом

на чем основана эволюция системы принятия решений — от авторитарного до демократического стиля

как ваши подчиненные могут реагировать на тот или иной стиль и почему

в чем суть командной работы

когда лучше принимать решения самому, а когда — привлекать идеи и потенциал своих сотрудников

в какой степени привлекать сотрудников к процессу принятия управленческих решений

в какой форме это делать

какие техники и процедуры использовать индивидуально, а какие в группе, чтобы придти к более качественному решению

какой стиль свойственен вам как руководителю на данном этапе развития вашей компании

Вы потренируете:

каждый из семи стилей принятия управленческих решений

эффективные техники индивидуального и командного принятия решений

Вы сделаете важный шаг к развитию общих управленческих навыков:

гибко и ситуативно применять стили принятия решений в своем управленческом «диапазоне»

выстраивать процессы органичного становления «организационной демократии» в вашей компании

Участники семинара получают сертификат и пакет рабочих материалов по теме семинара.